京口区严把“五关”加强政府采购监管工作
一是严把供应商资格审查关。建立供应商准入制度,对供应商进行全面综合分析,不具备资格的一律不准参与投标。
二是严把采购方案编制关。编制详细的采购方案,对符合招标条件的,做到项目内容、采购形式、采购要求、采购纪律“四公开”,增强工作的透明度。
三是严把公开招投标关。区监察、财政等部门对公开采购项目实行全过程监督,强化对招标文件、评委组成、评标操作、中标公示等环节的审查,确保采购工作的独立、客观、公正。
四是严把验收履约关。实行采购单位验货合格付款制度,建立回访制度,对采购物品质量和售后服务情况进行跟踪,促进供应商诚信服务。
五是严把采购部门和人员监督管理关。建立采购部门及其工作人员“十不准”制度,并向社会公开承诺。同时,通过聘请行风监督员、公布举报电话、设立投诉信箱等方式,接受社会监督。
2009年全区政府采购预算金额为1366.96万元,实际采购金额为1228.89万元,节约资金138.07万元,综合节约率为10.1%。
二是严把采购方案编制关。编制详细的采购方案,对符合招标条件的,做到项目内容、采购形式、采购要求、采购纪律“四公开”,增强工作的透明度。
三是严把公开招投标关。区监察、财政等部门对公开采购项目实行全过程监督,强化对招标文件、评委组成、评标操作、中标公示等环节的审查,确保采购工作的独立、客观、公正。
四是严把验收履约关。实行采购单位验货合格付款制度,建立回访制度,对采购物品质量和售后服务情况进行跟踪,促进供应商诚信服务。
五是严把采购部门和人员监督管理关。建立采购部门及其工作人员“十不准”制度,并向社会公开承诺。同时,通过聘请行风监督员、公布举报电话、设立投诉信箱等方式,接受社会监督。
2009年全区政府采购预算金额为1366.96万元,实际采购金额为1228.89万元,节约资金138.07万元,综合节约率为10.1%。


