我省“小金库”治理工作成效显著

江苏省在开展“小金库”治理工作中，始终围绕“提高治理实效、建立长效机制”目标，注重将中央精神和江苏实际结合起来，强化组织领导，创新工作机制，有力有序推进“小金库”治理工作的顺利开展。全省自查自纠和重点检查共发现 “小金库” 821个，涉及金额3.43亿元，移交纪检监察及司法机关处理相关责任人84名，取得了较好成效。
    建立科学合理的工作机制是确保“小金库”专项治理工作扎实有序开展的关键。一是建立日常工作运行机制。制定了领导小组及其办公室工作规则、工作制度和“小金库”治理工作举报奖励办法、“小金库”治理工作信访事项管理办法和办理流程等一系列工作规范。特别是领导小组办公室以每周例会形式开展集中办公和群众来信集中会办的“双集中”制度，使研究分析问题更及时，各项工作部署更到位，人民来信件件得到区别处理和查实。二是建立综合治理机制。将治理“小金库”工作与加强银行账户监管、规范津贴补贴、规范行政事业单位资产管理和国有产权交易、规范非税收入管理、规范政府采购行为以及节约和控制行政成本等工作结合起来，综合治理，全面推进。三是建立上下联动机制。全省各级治理机构纵向联动，横向配合，形成了上下“一盘棋”的工作格局。
    江苏省还通过突出抓好重点环节来加强“小金库”治理工作。围绕治理工作的阶段性特点，重点把握了“六大抓手”：一是抓宣传发动。为扩大宣传和影响，制定了“小金库”治理工作的整体宣传方案，利用报纸、电视、广播、网络等媒体，围绕不同治理阶段的宣传要求，深入开展宣传。二是抓政策培训。共举办各种形式的培训班280多期，9800余人次参加了业务培训。省治理“小金库”工作领导小组办公室先后召开了5次培训会议、两次“检查对接培训会”、3次检查组长项目负责人研讨汇报会，编印3类工作手册，编发工作简报30期，其中刊发政策问答6期。三是抓督查推进。鉴于治理工作时间紧、任务重等因素，及时建立了督查制度，坚持将日常督查、现场督查、重点督查结合起来，及时了解掌握各地治理工作开展情况，促进各项治理工作落到实处。全省共组织督查组130个，开展督查200多次。四是抓检查质量。严格把好方案制定、对象选取、查前培训、现场检查、分析复核“五道关”，有力提高了检查质量。五是抓审理定性。制定了专门的审理办法，明确了审理的工作原则、操作程序和人员岗位职责，从纪检、财政、审计部门抽调人员成立审理组集中办公开展审理。六是抓整改落实。始终坚持边查边改，将整改落实贯穿于整个治理工作始终，针对自查自纠和重点检查中发现的问题，及时加以整改落实；对一些未被列入重点检查的单位及时组织开展 “回头看”，确保整改到位。